【正确答案】体育教研室是学校体育管理的具体工作部门，因此加强体育教研室的工作是搞好学校体育工作的关键。体育教研室的管理工作，主要包括内部机构设置、人事管理、经费管理、体育器材用品及场地管理、信息管理等方面。(1)内部机构设置。①设置办公室，根据需要配备人员。②根据工作性质和任务设置二级教学组织。(2)体育教研室的人事管理。领导班子的配备；体育教师的管理；体育骨干的培养均在其范围内。(3)体育经费的管理。学校体育经费的来源途径主要有事业拨款、学校筹措、社会集资和自行创业等。支出通常有： 日常办公经费；教学训练、比赛、课外活动；体育场馆建设与维修经费；教师福利待遇。(4)体育场地器材设施的管理。根据规定积极争取，不断改善体育工作环境；协助学校及有关部门，认真制定体育场地器材管理维修制定，并督促实施；参与研究制定学校体育场地设施的规划与布局；在确保正常体育教学训练和课外活动外，积极利用 现有设施对校内外提供有偿服务，创造经济效益。(5)体育信息管理。这是体育教研室一项重要工作，包括： 体育情报资料和体育科学研究管理两项内容。(6)体育教研室最重要的管理工作是对体育教学、课外体育活动、课余训练与竞赛的管理。