问答题
某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图2-4所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问答题
为确保工程按期完工，图2-4中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
【正确答案】
【答案解析】重点控制对象为A、E、H、K、M工作；施工机械在现场闲置时间为4个月。
问答题
当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如图2-5所示；方案2：如图2-6所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?

【正确答案】
【答案解析】方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
问答题
如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?
【正确答案】
【答案解析】新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%；10000m3＞28000×15%m3=4200m3；超出部分：(10000-4200)m3=5800m3。土方工程总费用：[(28000+4200)×18+5800×15]元=66.66万元。