【正确答案】成本数据主要来源于3个方面：符合条件、有意提交计划和参与竞标的潜在供应商；有战略伙伴关系的供应商；成本模型。
   (1)潜在供应商
   当供应经理认为需要进行成本分析时，他应该在竞标企业提出报价请求的时候一并提出对成本报表的需求。这是提出这样的需求最为恰当的时机，绝不能在谈判开始后才提出。此时，供应商不能抱怨制作这样的报表是额外负担，因为他们在准备投标时，必然得进行这样的分析。为获取成本报表，许多有经验的企业广为采用的方法是，在报价请求时附加一条声明：“我们将不予考虑没有附上成本报表的报价。”并非所有的供应商都能及时提供生产成本信息，但拒绝提供非标准化项目信息的供应商数量在不断减少。
   (2)供应伙伴
   随着企业间建立的基于互信与合作的开放式关系，买方企业之间会共享预测、日程表产品和生产过程所需集成项目的购买方式等信息。买方可以与供应伙伴共享设计、制造、质量过程设计与制造成本等信息。
   (3)成本模型
   在有些情况下，或许无法从供应商处获取成本数据。而在另外一些情况下，获取的成本数据无法反映真实情况或者由这些数据所支持的价格并不能被接受。在这些情况下，买方企业就得自己构造成本模型以估算供应商的成本。构建这样的模型需要应用会计和工业设计的知识。虽然这种方法在中、小企业中不常用，但在拥有先进技术资源的企业却有广泛的应用前景。