判断题 H 型组织的典型特征是过度分权,各子公司保持了较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度。( )
【正确答案】 正确
【答案解析】H 型组织即控股公司体制,集团总部下设若干子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门。集团总部即控股公司,利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。它的典型特征是过度分权,各子公司保持了较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度。