案例分析题（五）背景：某施工单位承接了一项 PTN 网工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有 PTN 设备有 100G 移动接口，项目部制定的网络计划图如下：

工作代号工作名称持续时间工作代号工作名称持续时间

问答题按下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作

【正确答案】

【答案解析】

问答题参照 A 标注 B、E、F、I 工作时间参数

【正确答案】 答：采用简化时标分析法，分析如下，四个时间参数见图。

【答案解析】

问答题列出本项目的关键工作，计算计划工期

【正确答案】 答：关键工作是：A-D-H-J-K-G-L-M计划工期=5（A）+7(D)+6(H)+8(J)+2(K)+3(G)+15(L)+10(M)=56(天)

【答案解析】

问答题在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？

【正确答案】 答：测试工作有 E、C、I、K、G、L ，要保证仪器最高利用率就要求仪器连续、不间断工作，才能避免仪器窝工，即需求最早开始的测试工作 E 的最晚开始时间；从图可知 E 最晚开始时间是第 21 天，最晚结束时间是第 22 天，所有测试工作于第 21 天开始能保证仪表的最高利用率。

【答案解析】

问答题各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？哪些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？

【正确答案】 答：事件一中 D、F 工作各推迟 2 天，且均为建设单位责任。D 工作是关键工作，将使工期延误 2 天，可向建设单位索赔工期 2 天；F 是非关键工作，推迟 2 天大于其总时差 1 天将延误 1 天，但前面 D 工作已经延误了 2 天，所以此 1 天将不会影响工期，也不可向建设单位索赔工期。事件二 E 工作推迟 5 天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔；E 工作是非关键工作，其推迟时间 5 天小于其总时差 8 天，所以不会影响工期。事件三 I 工作推迟 6 天，属施工单位自己的责任，不能进行索赔；I 工作是非关键工作，其推迟时间 6 天小于其总时差 7 天，但前面 E 事件已经延误 5 天，所以将影响工期 5+6-7=4 天。本工程实际工期是计划工期加上延误工期。延误工期=2（D 延误）+〔5(E 延误)+6(I 延误)-7(I 总时差) 〕=6 天实际工期=56（计划工期）+6（延误工期）=62（天）

【答案解析】

问答题在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试那些项目？

【正确答案】 答：还需要测试： ① 吞吐量 ② 时延 ③ 过载丢包率 ④ 背靠背。

【答案解析】