工程咨询公司对项目经理授权不尽相同，不同规模项目的项目经理的责任与权限也不是一成不变的，但大体归纳以下几方面：管理项目的全部工作；充分利用公司资源完成项目；批准项目组人员；计划变更；修正项目预算；批准项目的工作报告。