2016年2月,W房地产开发公司(以下简称W公司)将A市在 建工程项目整体转让给甲房地产开发公司(以下简称甲公司)。 甲公司利用在建工程(价值约为3000万元)作抵押,从B建行获得 了一部分资金,在取得商品房预售许可证后,仅委托乙房地产经 纪公司(以下简称乙公司)代理预(销)售商品房。甲公司按规 定与购房者各自缴纳税费后,为购房者办理了房屋登记手续。
从背景中可以看出,该项目涉及的房地产登记类型主要包括( )等。
房地产登记信息包括房地产原始登记凭证和房屋权属登记机关对房屋权利的记载信息。房地产登记是保障房地产权利人合法权益的基本手段。由于房地产是不动产,房地产物权的设立、变更、转让和消灭,都要依法登记。本题中,该项目涉及的房地产登记类型主要包括:
①房屋所有权初始登记;②房屋所有权转移登记;③在建工程抵押权登记。
甲公司委托乙公司代理预(销)售商品房的形式为( )。
独售权合同下的房地产代理,俗称独家代理,是指委托人只委托一家房地产经纪机构代理房地产交易事宜。本题中,甲公司仅委托乙房地产经纪公司代理预(销)售商品房,符合独家代理的特点。
乙公司代理商品房销售代理业务流程中,由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案,属于( )阶段的工作内容。
项目执行企划阶段的第一项工作是:项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议。介绍经修改的营销策划报告和初步制定的项目执行指标及佣金分配方案。由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案。
乙公司代理商品房销售代理业务流程中,商品房交验(俗称“交房”)处于( )阶段。
销售执行阶段通常持续时间较长。在后期还要完成商品房交验(俗称“交房”)的工作。在“交 房”期间,房地产经纪机构及人员要配合开发商,按照项目所在地房地产管理部门的有关规 定,办理“交房”前的相关手续,并具体执行引领购房者验收房屋,代理开发商与购房者签 订“房屋交接书”,向购房者交付《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。“交房”期间常 常是购房者与开发商产生矛盾的主要阶段,房地产经纪机构及人员作为中介方,应充分了解 各种矛盾的详细情况,找到症结,为开发商提供有效的解决方案,积极化解矛盾。
乙公司代理商品房销售代理业务流程中,销售准备阶段主要工作有( )等。
销售准备阶段是对销售资料、销售人员、销售现场的准备。销售资料包括有关审批文件(如 商品房预售许可证)、商品房销售代理委托书、商品房买卖合同文本、楼书、开盘广告、价 目表、销控表等。销售人员准备包括抽调、招聘销售人员,进行业务培训。销售现场准备包 括搭建、装修布置售楼处、样板房、看房通道等。商品房预售许可证、商品房销售代理委托 书、销控表等应在销售现场予以明示。
乙公司代理商品房销售代理业务流程中,下列关于项目结算的表述,正确的是( )。
由于商品房的销售过程比较长,一般在销售过程中要按一定时间周期(如按月)对外结算佣 金(与开发商结算佣金)和对内结算佣金(与销售人员结算佣金),但到整个项目销售的最 后阶段(通常是完成代理合同所约定的销售指标后),要进行项目的总结算。具体为:
①由 项目直接操作部门与开发商进行总结算,经纪机构的法务部门予以配合。
②对内结算,业务 部门要将日常核对的佣金结算数据提交财务部门审核,项目执行部门要撰写结案报告。
③由 房地产经纪机构的最高管理者、项目负责人、业务部门负责人、财务部门负责人和负责法律 事务的部门负责人共同召开结案审计会,确定最终的结案报告和对内结佣方案,按佣金结算 方案对销售人员总结算。结案报告交业务管理部门的信息资料部门存档。