案例分析题 [背景资料]
    某工程项目施工合同已签订，采取单价合同，其中规定分项工程的工程量增加超过10%时，将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见，如下图所示：
   
问答题     根据双方商定的计划网络图，确定合同工期、关键路线，并计算A，B，C，E，I，G工作的总时差。
 
【正确答案】根据计算可以确定合同工期为39天，关键路线如下图所示： 其中，A工序TF=5，B工序TF=0，C工序TF=5，E工序TF=8，G工序TF=0，I工序TF=0。
【答案解析】
问答题     试分别分析事件一、二、三、四是否应进行工期补偿和费用补偿。
 
【正确答案】索赔事件分析如下表所示： 事件序号 事件 内容 责任 差别 发生部位 工期 补偿 费用 索赔 备注 事件一 现场 停水 甲方 A非关键 B关键 (A)× (B)√ √ A延误 时间＜TF 事件二 乙方改 变要求 乙方 C非关键 × × 事件三 设计 变更 甲方 B关键 √ √ 事件四 乙方加 速施工 乙方 G，I(关键) × ×
【答案解析】
问答题     上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?并简述其理由。
 
【正确答案】根据索赔事件分析表，具体分析如下： (1)事件一的A工序，不予工期补偿，但可以进行费用补偿；B工序应给予工期补偿和费用补偿。理由：A工序延误时间2天，未超过其总时差，故不予工期补偿，费用索赔成立；B工序延误时间1天，超过其总时差，应给予工期补偿和费用补偿。 (2)事件二为乙方责任，索赔不成立。 (3)事件三应给予工期和费用补偿。理由：B工序工程量增加50m3，超过原计划工程量的10%，该工程原计划工期6天，平均每天计划完成50m3。所以工程量增加意味着工作时间增加1天。这项变更是由于设计变更引起的，应给予工期和费用补偿。 (4)事件四中，乙方经甲方同意加快施工属于施工技术组织措施费，由乙方承担；甲方可采取其他形式给予补助，但不能采取索赔形式。
【答案解析】
问答题     每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
 
【正确答案】根据上述分析，事件一的工期补偿为1天；事件二不给予工期补偿；事件三的工期补偿为1天；事件四不给予工期补偿。总工期补偿共2天。
【答案解析】
问答题     假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少?
 
【正确答案】(1)事件一：人工费补偿为(8+10)×12=216元，机械费补偿为2×600+1×500=1700元。 (2)事件三：按原单价结算的工程量为300×100+20×80=34600元。合计追加工程款=216+1700+34600-300×100=6516元。即甲方应给乙方的追加工程款为6516元。
【答案解析】