【答案解析】面对题中所述的情况，我会尽力调整好自己的工作状态和心态，努力完成好领导交付的重要任务。具体来说，我会这样做：
   首先，我要客观而理性地看待当前的状态，以积极、乐观的心态去面对同事、面对工作。我要明白自己刚进入新的单位，对单位的整体工作情况、工作环境、部下等都不太熟悉，同样，部下对我的做事风格、工作能力等也都不了解，因此，在这种情况下，部下表现出不配合是完全可以理解的，他们可能恰是因为不了解我而不知道该如何跟我配合。所以，在这个时候我不能有任何畏难或者负面的想法，而是理解下属，并借这次工作的机会，跟部下们熟悉起来，跟他们建立良好的关系，为以后愉快地工作打下基础。
   其次，我会组织一次简短的座谈会，增进和部下之间的熟悉感，并就本次工作问题进行探讨。在这次座谈会上，一方面我会向部下做一下简单的介绍，让部下对我有一定的了解，打消部下们的顾虑，告诉大家我很高兴能和大家进入一个部门工作，希望大家在以后的工作中多给予我支持、多提意见，同时也进一步了解每一位部下的情况，打消相互间的隔阂，以便在之后能够和大家更融洽地工作；另一方面，向大家就本次工作进行详细的阐述，告诉大家领导非常重视这次工作，希望我们能够一起将这项工作出色完成，并向他们明确我们的工作目标和任务的具体内容，然后给他们一定的时间去熟悉工作内容，让大家就自己擅长的部分提出想法和建议，并在之后进一步落实分工。
   再次，科学分工，合理协调各项工作。我要认真领会领导交付的重要任务，虽然部下的能力不够强，但我仍然需要做好周密部署和安排，以便做到人尽其才。因此，在简短的座谈会和给予部下们一定的考虑时间后，我会迅速召开碰头会，根据自己了解到的每个人的工作特点和他们自己的意愿，给他们分配各自的工作，并明确相应的责任、工作交付日期和奖罚措施。在合理的分工、有效的精神奖励和合适的物质奖励之下，他们的工作积极性一定能够被调动起来，而我雷厉风行的工作作风和较强的工作能力也能得到他们的肯定。
   最后，在出色地完成这次工作任务之后，我会从这次事件中汲取经验和教训，在今后，一方面要处理好与部下的关系，激发他们每一个人的工作热情，消除他们对我的误会，和他们一起愉快地工作；另一方面，以后每一项工作之前都要做周详、合理的计划，以便工作更有效率。