根据第4周末的检查结果，在图2上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D 3项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。____
(1)实际进度前锋线如图4所示。
(2)B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。
(3)C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。
(4)D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。
若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?____
(1)实际进度前锋线如图4所示。
(2)B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。
(3)C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。
(4)D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。
施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?____
(1)实际进度前锋线如图4所示。
(2)B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。
(3)C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。
(4)D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。
事件3中C工作发生的费用如何结算?____
(1)实际进度前锋线如图4所示。
(2)B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。
(3)C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。
(4)D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。
前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?____
(1)实际进度前锋线如图4所示。
(2)B工作拖后1周，不影响工期，因B工作总时差为1周。
(3)C工作拖后1周，不影响工期，因C工作总时差为3周。
(4)D工作拖后2周，影响工期2周，因D工作总时差为零(或D工作为关键工作)。