案例分析题
某科技公司成立初期，公司人员较少，单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资，随意性很大，但人员激增之后，靠过去的老办法显然不灵，并且这样的做法带有强烈的个人色彩，更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况，人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现，该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平。
单选题
为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行______。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 本题考查工作分析及职位评价。 工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
单选题
为了解决该公司薪酬的外部公平性问题，应进行______。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 本题考查薪酬调查。 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息。并通过调查所得数据绘制薪酬曲线得出本公司职位薪酬所在位置。
【正确答案】
A、B、C
【答案解析】[考点] 本题考查薪酬管理。 该公司的薪酬分配原则不清楚，存在内部不公平；不能准确了解外部，特别是同行业的薪酬水平，无法准确定位薪酬整体水平；工资分配带有强烈的个人色彩，随意性大。
多选题
该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略，则下列说法正确的是______。
【正确答案】
A、B
【答案解析】[考点] 本题考查不同发展战略下的薪酬管理。 选项C、D是稳定战略或集中战略下的薪酬战略。