甲注册会计师是X集团公司2016年度财务报表的审计项目合伙人。X集团公司拥有4家全资子公司(组成部分)，2016年末未经审计的资产总额为120000万元。甲注册会计师按X集团公司营业收入的0.5%确定的重要性水平为500万元。
甲注册会计师在审计工作底稿中记载的部分总体审计策略摘录如下：
| 组成部分 | 重要程度 | 重要性水平(万元) | 未经审计的营业收入(万元) | 说明 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | 重要 | 560 | 80000 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | 重要 | 100 | 10000 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| C | 不重要 | 5 | 5000 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | 不重要 | 5 | 5000 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 说明： (1)A公司负责集团公司产品的销售，其营业收入占集团公司的80%，为具有财务重大性的重要组成部分。拟委托 组成部分注册会计师运用组成部分重要性水平对其财务报表实施审计。集团项目组拟参与组成部分注册会计师实施 的风险评估程序； (2)B公司从事新产品的设计。因关键设计人员被竞争对手挖走，可能存在导致集团财务报表发生重大错报的特别 风险； (3)C公司生产零部件，拥有集团公司大部分生产设备，包括多条生产流水线，资产总额60000万元，但营业收入仅 占集团公司的5%； (4)D公司负责产品的组装。因其营业收入仅占集团公司营业收入的5%，拟仅在集团层面实施分析程序； (5)因各组成部分重要性水平的汇总数超过了集团公司财务报表的重要性水平，拟调整增加集团公司财务报表的重 要性水平 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
针对上述资料，结合审计说明(1)至(5)，分别指出集团项目组的做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
审计说明(1)中A组成部分的重要性水平不恰当。A组成部分的重要性水平560万元，超过了集团则务报表整体的重要性水平。
审计说明(5)中甲注册会计师的调整计划不恰当。各组成部分重要性水平的汇总数超过集团财务报表整体的重要性水平不能作为调整增加集团财务报表重要性水平的理由。
指出甲注册会计师在审计计划中确定的X集团公司的重要组成部分是否恰当，简要说明理由。
审计说明(1)中A组成部分的重要性水平不恰当。A组成部分的重要性水平560万元，超过了集团则务报表整体的重要性水平。
审计说明(5)中甲注册会计师的调整计划不恰当。各组成部分重要性水平的汇总数超过集团财务报表整体的重要性水平不能作为调整增加集团财务报表重要性水平的理由。
指出集团项目组应当从哪些方面参与A组成部分注册会计师实施的风险评估程序。
审计说明(1)中A组成部分的重要性水平不恰当。A组成部分的重要性水平560万元，超过了集团则务报表整体的重要性水平。
审计说明(5)中甲注册会计师的调整计划不恰当。各组成部分重要性水平的汇总数超过集团财务报表整体的重要性水平不能作为调整增加集团财务报表重要性水平的理由。