【正确答案】一个企业选择某种目标市场策略时应该考虑企业、产品、市场等多方面因素：
   (1)企业资源。企业实力雄厚、管理水平较高，根据产品的不同特性可考虑采用差异性或无差异性市场策略；资源有限，无力顾及整体市场或多个细分市场的企业，则宜于选择集中性市场策略。
   (2)产品性质。这是指产品是否同质、能否改型变异。有些产品，主要是某些初级产品，诸如大米、小麦、食盐、钢坯、煤炭等，尽管这些产品自身可能会有某些品质差别，但顾客一般并不太重视或不加区别，亦即它们适应消费的能力较强，竞争主要集中在价格和服务方面，因而这类产品适宜实行无差异营销；而许多加工制造产品，诸如汽车、机械设备、家用电器、服装、食品等等，不仅本身可以开发出不同规格型号、不同花色品种的产品，而且这种开发会带来品质、性能等方面的较大差别，消费者或用户对这类产品的需求也是多样化的，选择性很强，因此，生产经营这类产品的企业宜于采用差异性或集中性市场策略。
   (3)市场是否同质。如果顾客的需求、购买行为基本相同，对营销方案的反应也基本一样，亦即市场是同质的，在这种情况下可实行无差异营销；反之，则应采用差异性或密集性市场营销策略。
   (4)产品生命周期。处于导入期(介绍期)和成长前期的新产品，竞争者稀少。品种比较单一，宜于采用无差异市场营销策略，以便探测市场需求和潜在顾客。产品一旦进入成长后期或已处于成熟期，市场竞争加剧，就应改为差异性营销，以利于开拓新的市场，尽可能扩大销售；或者实行集中性营销，以高度保持原有市场，延长产品生命周期。
   (5)竞争对手的市场策略。假如竞争对手采用无差异市场策略，企业就应采用差异性市场策略，以提高产品的竞争能力。假如竞争对手都采用差异性市场策略，企业就应进一步细分市场，实行更有效的差异性营销或密集性营销；若竞争对手力量较弱，则可考虑采用无差异营销。
   一般说来，企业选择目标市场策略时应综合考虑上述诸因素，权衡利弊方可做出抉择。，目标市场策略应当相当稳定，但当市场形势或企业实力发生重大变化时也要及时转换。对手之间没有完全相同的策略，一个企业也没有一成不变的策略。