案例分析题 【背景资料】
    某机电安装公司承接南方沿海储油灌区的安装任务，该机电公司项目部认真组织施工。在第一批罐底板到达现场后，随即组织下料作业，连夜进行喷涂除锈，施工人员克服了在空气相对湿度达90%的闷湿环境下的施工困难。每20mm完成一批钢板的除锈，露天作业6小时后，终于完成了整批底板的除锈工作。其后，开始油漆喷涂作业。
    质检员检查底漆喷涂质量后发现，涂层存在大量的返锈、大面积气泡等质量缺陷，统计数据如下表。

质检员检查质量缺陷统计
序号						缺陷名称									缺陷点数								占缺陷总数的百分比(%)
1						局部脱皮									20								10.0
2						大面积气泡									29								14.5
3						返锈									131								65.5
4						流挂									6								3.0
5						针孔									9								4.5
6						漏涂									5								2.5

    项目部启动质量问题处理程序，针对产生的质量问题，分析了原因，明确了整改方法，整改措施完善后得以妥善处理，并按原验收规范进行验收。
    底板敷设完成后，焊工按技术人员的交底，点焊固定后，先焊长焊缝，后焊短焊缝，采用大焊接线能量分段退焊。在底板焊接工作进行到第二天时，出现了很明显的波浪形变形。项目总工及时组织技术人员改正原交底中错误的作法，并采取措施，矫正焊接变形，项目继续受控推进。
    项目部采取措施，调整进度计划，采用赢得值法监控项目的进度和费用，绘制了项目执行60d后赢得值分析法曲线图，如下图所示。