【正确答案】实现ERP对企业来说，具有重大的意义：
   (1)ERP实现了企业信息集成。信息集成和整体业务的优化是提高企业整体效益的基础。信息集成必须做到对信息或知识的有效储存、传递、管理和应用。：ERP适应市场竞争全球化形势，将企业的产品设计研发、物料采购、生产制造、财务、营销等各个环节集成起来，共享信息和资源，有效地支撑经营决策，ERP在MRPⅡ的基础上进一步实现了面向整个供应链的信息集成。
   (2)：ERP是提高企业运营效率、提升企业竞争力的利器。ERP借助现代信息技术，将先进的管理理念应用于企业管理的实践当中，实现面向整个供应链的信息集成，为企业制定正确的战略规划并有效执行和及时调整提供了强有力的信息支持。ERP通过系统化的全面计划管理，使企业内外所有资源得到合理配置，整个企业有条不紊地运营，物流、资金流、信息流、工作流得以顺畅，相互协调，相互配合，极大地提高了企业的运营效率。ERP能提高企业对市场的响应速度，改善对当今多变的竞争环境的适应能力，使企业的竞争力得到提升。
   (3)实施ERP给企业带来了直接效益。实施ERP给企业带来的直接效益首先是由于降低库存量、降低库存管理费用、减少库存损耗而给企业带来的库存投资的节约。其次，由于供应链的整合优化，企业与供应商建立长期稳定、双方受益的合作关系，从而降低采购成本。再次，减少了生产过程中的物料短缺，从而减少了生产和装配过程的中断，减少了文档及其传递工作，减少了混乱和重复的工作，因而提高了一线生产工人的劳动生产率，又提高了管理人员的劳动生产率。最后，市场销售部门和生产制造部门可以在决策层次以及日常活动中有效地相互配合，从而缩短生产提前期，迅速响应客户需求，并按时交货，提高客户服务水平，获得市场。
   (4)实施ERP给企业带来了间接效益。实施ERP给企业带来的间接效益主要有以下几个方面：第一，由于ERP使用统一的数据环境，能够全面提供新产品研发所需的数据，提高了新产品研发的速度和效率。第二，ERP贯彻全面质量管理的思想，消除工作流程的混乱，提高工作流程质量，从而全面提高产品质量。第三，ERP能使管理人员从很多原来的事务性处理工作中解放出来，为他们赢得了时间和精力，用于思考战略层次的问题，从而提高企业管理的水平。同时，ERP可以起到企业整体通信系统的作用，使得企业内外信息沟通流畅，通过准确和及时的信息传递，使得企业加强整体合作意识，增加凝聚力。第四，ERP为全面提高员工素质提供了机会，有利于充分发挥人的作用，而人力资源是企业最可宝贵的资源。第五，ERP能够提高企业中的生活质量。好的运营计划使公司的整体工作相互协调，执行一个协调的运营计划当然要比被一个混乱的计划所驱使要愉快得多。