【正确答案】一般来说，企业在下列情况长期发生的条件下，可以选择自制或外购策略。
   ①企业某零部件或某项服务的需求批量大，规格比较单一，且自制的成本比外购成本还低，可以采用自制。相反，企业某种资源的需求量小，品种规格又多，自制往往没有规模效益，自制成本则会较高，那么就采用外购策略。
   ②企业技术力量强，生产的零部件或服务质量水平高，而企业又必须使用高质量的产品，则企业往往自制，相反，企业技术力量一般，外界提供的资源质量又比较好，能满足企业的需要，则企业就可以采用外购策略。
   ③企业对品种规格要求独特，交货期紧急，质量要求很特别，或因运输条件、食品保质等原因，外界企业无法满足企业的，可以采用自制策略。相反，可以通过外购来满足企业的需要。
   ④对供应商的控制或协作关系也会影响自制或外购，对供应商容易控制，双方协作关系比较好，可以外购零部件；相反，经常受人控制，看别人的脸色，则尽可能自制。
   ⑤保密因素。如果企业零部件或服务有某种特殊技术要求，如将其交由其他企业提供，则很容易为竞争对手所熟悉，这样对企业不利，这时，企业可选择自制策略。许多企业往往将一项最关键技术留在企业内部自行生产，而把其他无关紧要的零部件统统由外界企业生产。