【答案解析】计算结果如下表所示。

前9周成本 统计工作	计划工作预算 成本BCWS(元)	已完成工作 百分比(%)	实际发生成本 ACWP(元)	己完工作 预算成本 BCWP(元)
A	420000	100	425200	420000
B	308000	80	246800	246400
C	230880	100	254034	230880
D	280000	100	280000	280000
9周末合计	1238880		1206034	1177280

[解析] 本案例第1问主要考查已完工程预算成本的计算方法。已完工作预算成本为计划工作预算成本与已完成工作百分比的乘积。

【答案解析】第9周末的费用偏差CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754(元)。说明：因为CV为负，说明费用超支。
第9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600(元)。说明：因为SV为负，说明进度延误。 [解析] 本案例第2问主要考查费用偏差与进度偏差的计算方法。费用偏差为已完成各项工作的预算成本与实际发生成本的差值，由于实际发生成本总计大于已完成工作的预算成本总计，说明费用超支了；进度偏差为已完成工作的预算成本与计划工作预算成本的差值，由于已完成工作的预算成本总计小于计划工作预算成本总计，说明进度延误。