结构推理 某公司产品的需求量随季节不同而变化,现该公司准备编制今后6个月的生产计划。对今后6个月的需求预测及每月工作天数见表9-13,其它数据如下:产品的材料费用为100元/台,库存保管费为1.5元/(台·月),缺货损失为5元/(台·月),如果想把产品转包一些出去,则转包费用为20元/台,招聘并培训一个工人的费用为200元/人,解聘一个工人的费用为250元/人,该产品的加工时间为5小时/台,正常工作时间内的工时费用为4元/小时,加班时间内的工时费用为6元/小时,生产开始时的期初库存量为400台。另外,由于预测的不确定性高,另考虑有25/%的安全库存。
   

表9-13 今后6个月的需求预测及每月工作天数

月份

需求预测/台

每月工作天数/天

1

1800

22

2

1500

19

3

1100

21

4

900

21

5

1100

22

6

1600

20

 


   试为公司编制今后6个月的总生产计划。
【正确答案】初步总生产计划如表9-18所示。
   

表9-18 初步总生产计划         单位:台

 

月份

 

 

(1)期初库存

 

 

(2)需求预测

 

(3)安全库存0.25×(2)

(4)计划产量(2)+(3)-(1)

(5)期末库存(1)+(4)-(2)

1

400

1800

450

1850

450

2

450

1500

375

1425

375

3

375

1100

275

1000

275

4

275

900

225

850

225

5

225

1100

275

1150

275

6

275

1600

400

1725

400

 

 

 

 

8000

 

 


   计划方案二:使用跟踪策略,仅改变工人人数,按制度工作时间生产,每个月的投产量等于初步生产计划中安排的出产数量,如表9-19所示。
   

表9-19 改变后的总生产计划

月份

(1)计划产量/台

(2)所需生产时间/h(1)×5

(3)每人每月工时/h

(4)所需人数/人(2)/(3)

(5)新增工人

(6)招聘费用/元(5)×200

(7)解聘人数/人

(8)解聘费用/元(7)×250

(9)正常时间总费用/元(2)×4

1

1850

9250

176

53

0

 

 

37000

2

1425

7125

152

47

0

0

6

1500

28500

3

1000

5000

168

30

0

0

17

4250

20000

4

850

4250

168

25

0

0

5

1250

17000

5

1150

5750

176

33

8

1600

0

0

23000

6

1725

8625

160

54

21

4200

0

0

34500

 

 

 

 

 

 

5800

 

7000

160000

 

【答案解析】