问答题 2011年以来，整个光伏行业进入了最困难的调整整合期。过去几年间经历了很多的挑战，也遭受了很多质疑，尽管经历3～4年的挑战或洗牌后，走出了低谷，进入了持续发展的轨道，但是这一轮光伏行业的洗牌还没有结束。2015年3月，经国务院授权，国家发改委、外交部、商务部三部委联合发布推动共建“一带一路”的愿景与行动，其中明确提出促进沿线国家加强在新能源等新兴产业领域的深入合作。在2016年第九届亚洲太阳能论坛上，国家能源局局长表示，中国与亚洲其他国家具有很强的互补性，因此亚洲各国应加强区域合作，抓住全球新一轮能源转型的机遇，中国光伏企业也应更多地“走出去”。在“一带一路”战略的推进中，中国将把能源基础设施建设作为重点内容，在太阳能领域展开全面合作。光伏行业专家赵某表示，“‘一带一路’沿线国家光伏产业处于起步阶段，市场需求量在快速增长，这也给中国光伏企业去产能化带来机会。同时，‘一带一路’战略也加快了中国光伏企业海外布局的步伐，对规避欧盟光伏‘双反’有一定效果。”
天合光能董事长兼首席执行官高某2015年的行程大都与南亚、东南亚有关。在2014年全球十大光伏制造商榜单上，有6家是中国企业，天合光能上升至第一位。2015年5月16日，高某出席印度总理莫迪与中国工商业界领袖的会见，并同印度Welspun公司首席执行官签署了合作谅解备忘录，双方合作拟在印度建设1GW电池、1GW组件制造基地，并吸引产业链的上下游企业投资，形成规模化光伏产业园，受到了印度从国家领导人到合作企业的欢迎。高某表示，“印度这个产业园不是简单封闭的，而是开放型的，不是仅包括当地企业，而是在全球范围内进行资源配置，配套企业也不一定是常州天合光伏产业园的企业，也可以有新的企业进来。谁有这个竞争力、谁有发展意愿、谁有合作共赢的理念，我们就欢迎谁，这样的话不仅是给园区的企业，也是给最后的客户和当地的政府带来好处。”同时，天合光能海外光伏产业链上各企业(阿特斯、新日光、阳光电源、江苏爱康、信义光伏、苏州中来光伏等)代表一同签署了“光伏产业国际合作宣言”，表示愿意携手共进，一起开拓海外市场，抱团共赢。此外，天合光能集团泰国工厂投产仪式于2016年3月28日在罗勇府安美德工业园举行，在泰中两国各方面的支持下，天合光能自2015年4月4日奠基到2015年12月30日具备生产能力只用了241天。另外，天合光能在马来西亚、越南投资的新的太阳能项目也已落地。并实现量产。目前，天合光能已在南美、非洲、中东、亚太等市场站稳脚跟，市场份额名列前茅。
“天合光能还组建了国家重点实验室，吸引全球创新人才，引进来自于全球顶尖的光伏专家进入我们的技术委员会，不仅包括中国，还有美国、德国的一些顶级专家也是我们学术委员会的委员，这些专家让我们把握到正确的研发方向，并研发出世界一流的科技成果。我们除了自行研发、全球研发人才以外，还与中科院、中山大学、南京大学、南开大学以及国外的大学和研究机构开展合作，一起研发。”高某表示，到2016年，天合12次创造功率、转换效率的世界纪录，引导和参与了53项中国和国际标准的制定，成为全球产业技术创新的引领者。2015年1月，天合光能获得了由权威认证机构——德国莱茵TUV颁发的2014年“莱茵之星光伏组件奖”。天合光能在产品质量上以“达到德国优秀公司水平”为目标，制定了一套天合ISO9000+的质量管理体系。高某表示，“依靠创新，我们在危机中面对挑战构建出了自身新的竞争力，危机过后我们的水平得到了大幅度的提升”。高某说，“我用德国公司的人做我的质量管理人员，用美国公司的人做我的商务管理人员。他们接受了长期训练，素质高，质量观念非常强，带领天合光能一下子达到了国际一流的质量管理水平，随之而来的是好质量又促成了客户的良好口碑，品牌也建立起来了”。
根据给定资料，以“天合光能”的经验为例，以提纲的形式写一份关于“光伏企业‘走出去”’的经验介绍材料，供有关政府部门参考。
要求：
(1)根据给定资料，总结经验：
(2)分条表述：
(3)内容准确、全面、有条理；
(4)不超过400字。