分析题
（四）
背景资料：某施工单位承建一大型冶炼工程项目，签订施工合同后，项目部编制了项目管理实施规划大纲。
为了对该项目进度目标进行有效控制，项目部编制了单位工程，分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中，E工作与G工作均为持续吊装作业，但现场仅安排一台吊车，先E后G。
问答题
项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容？
【正确答案】（本小题共5分）
项目管理实施规划内容应包括5个方面：
（1）施工部署（1分）；（2）技术组织措施；（1分）（3）施工进度计划；（1分）（4）施工准备工作计划；（1分）（5）资源供应计划。（1分）
【答案解析】
问答题
除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制？
【正确答案】（本小题共6分）
还应控制的目标为：
项目质量管理目标，（2分）项目安全管理目标，（2分）项目成本管理目标。（2分）
【答案解析】
问答题
计算该单位工程的总工期，指出（或画出）关键线路，并确定吊车合理的（吊车不窝工的）进场时间。
【正确答案】（本小题共l0分）
总工期为l00天，（3分）关键线路为A→D→G→→J→K（3分）或
【答案解析】
问答题
若改为先G后E使用吊车，请重新绘制网络图。
【正确答案】（本小题共4分）
先G后E的工作关系为下图（4分）
【答案解析】
问答题
采用先E后G的顺序使用吊车，若B工作延误l0天，画（或写）出关键线路。总工期有什么变化？
【正确答案】（本小题共5分）
若B延误l0天，关键线路为B→E→G→J→K（2分），总工期为l05天，工期延误5天。（3分）
【答案解析】