问答题 在表2-9中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
{{B}}表2-9 早时标网络计划{{/B}}
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　　2．当工程施工进行到第10个月底时，实际进度情况为：工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成；工作③→⑦拖延1个月，工作⑤→⑥提前2个月；工作④→⑧拖延1个月。请在上述时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。
　　3．已知该工程已完工程实际投资累计值如表2-10所示。若满足问题2的条件，试分析第10个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。
　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表2-10 　　　 已完工程实际投资累计值{{/B}}　　　　　单位：万元
月份
1
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3
4
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6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
已完工程实际投资累计值
5
15
25
35
45
53
61
69
77
85
94
103
112
116
120
【正确答案】
【答案解析】时标网络计划如图2-5所示，计算工期Tc＝15个月，关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑨和①→②→⑤→⑥→⑧→⑨，①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑨和①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑨； TF7-9=FF7-9＝0，TF4-8＝FF4-8＝2(月)，FF2-4＝0，TF2-4＝FF2-4+TF4-8＝0+2＝2(月)。

2．实际进度前锋线如图2-5所示，因为工作③→⑦有2个月的总时差，拖延1个月，不影响工期；工作⑤→⑥为关键工作，有可能缩短工期2个月；工作④→⑧有2个月的总时差．，拖延1个月，不影响工期。
3．已完工程计划投资＝5×2+3×6+4×6+3×4+1×1+6×4+3×3＝98(万元)
已完工程实际投资＝85万元
拟完工程计划投资＝5×2+3×6+4×6+3×4+1×2+6×2+3×4＝90(万元)
(1)投资偏差＝85-98＝-13(万元)，投资节约。
(2)进度偏差＝90-98＝-8(万元)，工期提前。