案例分析题 某施工单位承建一重力式码头工程，合同签订后，该单位马上组建了项目经理部。由于时间紧迫，项目部人员较少，工作忙，项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计，要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。
该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容：
(1)工程概况。
(2)施工的组织管理机构。
(3)施工总体部署和主要施工方法。
1)总体部署。
2)主要施工方法。
主要施工流程如下(摘录其中部分流程)。

问答题 项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处?应当怎样做才是正确的?

问答题 该施工组织设计的主要内容有何缺项?

问答题 摘录的施工流程中有无不当?如有，请予改正。