背景：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图9所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。
图9 施工总进度计划网络图
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件2：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异步距异节奏流水施工调整为等步距异节奏流水施工（成倍节拍流水施工）。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图10所示（时间单位：月）。
施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？
满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。
事件1中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TF=29－27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔的赶工费。
事件2中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？绘制出调整后H工作的施工横道图。
由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。
（1）确定流水步距：K=各流水节拍的最大公约数=1月
（2）确定各专业工作队数bj=tj/K：
b1=2/1=2，b2=1/1=1，b3=2/1=2
工作队总数：n=∑bj=2+1+2=5（个）
（3）工期：T=（m+n－1）×K+∑G+∑Z－∑C=（3+5－1）×1=7（月）
H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11－7=4个月
（4）横道图如图11所示。
