案例分析题 .背景
    某住宅楼，共三栋建筑，总建筑面积40000m²，砖混结构，地上六层，檐高均为24m，工程采用标准设计，建设单位通过公开招标的方式确定建筑公司乙为施工单位。
    事件一：关于采用何种形式的合同，双方产生了分歧，建设单位认为采用固定总价合同比较合理，而施工单位认为应采用固定综合单价合同。
    事件二：因建设单位未能及时提供满足施工条件的现场，导致工程开工日期延误3天，施工单位进场后，采购了一批钢筋，经复试发现不合格，施工单位将钢筋退回供货方，因此导致工期延误2天，监理工程师巡查时发现，电焊工无特种作业操作资格证，随即下令停止电焊作业，施工单位赶紧寻找持证人员接替，因此导致工期延误2天。
    事件三：本工程采用固定综合单价合同，合同约定总价措施费包死，结算时不再调整，单价措施费按照实际工程量乘以中标预算中对应项目的综合单价得出，企业管理费费率为8%，利润率为7%，规费费率为8%，税金税率为3.41%。施工过程中，发生一处变更，施工单位将经建设单位、监理单位及施工单位签字的变更单及相应预算提交上来，预算中共有两项内容：4m²实木装饰门和20m²硅酸钙板吊顶，已标价工程量清单中有实木装饰门，综合单价为900元/m²：已标价工程量清单中无硅酸钙板吊顶，硅酸钙板吊顶人工费30元/m²，材料费80元/m²，机械费40元/m²。
    事件四：施工过程中，出现墙体倒塌，造成3人死亡。事故发生后，事故现场有关人员立即向工程建设单位负责人报告，工程建设单位负责人接到报告后，于2h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
    事件五：危险源辨识是安全管理的基础工作，针对危险源辨识和控制，施工单位制定了一系列工作计划和方法。
    事件六：施工单位自行将弱电工程分包给丙，建设单位并不知情，后建设单位知情后，认为合同中并未约定需要将弱电工程分包，又未经建设单位同意，施工单位这一做法属于违法分包。
    【问题】

问答题 5.  结合事件一，说说固定总价合同和固定单价合同都适用于哪些情况，本工程比较适合哪种形式的合同?

问答题 6.  分析事件二中的具体情况，计算施工单位可以索赔的总工期。

问答题 7.  试计算事件三中变更预算造价。

问答题 8.  事件四中，说明事故等级，指出建设单位是否存在不当行为。事故报告应包括哪些内容?

问答题 9.  说说危险源的类型、危险源辨识的方法及重大危险源控制系统的组成。

问答题 10.  事件六中，建设单位认为施工单位这一做法属于违法行为是否合理?违法分包指的是哪些行为?