不定项选择题
某生产制造企业的组织结构图如下所示：
多选题
78.该企业总经理的管理跨度为( )。
【正确答案】
B
【答案解析】本题考查管理幅度。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员数量。
多选题
79.该企业管理层级的数目是( )。
【正确答案】
A
【答案解析】本题考查管理层次。管理层次是指从组织最高一级管理组织最低一级管理组织的各个组织等级。
多选题
80.该企业典型的组织形式为( )。
【正确答案】
A
【答案解析】本题考查职能制。按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。
多选题
81.关于该企业组织设计的说法，错误的是( )。
【正确答案】
A、C、D
【答案解析】本题考查职能制。选项A错误，该企业分工形式为职能制。选项C错误，职能制的组织形式在简单／静态环境中效果较好。选项D错误，在职能制中，唯有最高领导才能纵观全局。所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。并没有关键职能部门。