在项目逻辑框架设计中，导致项目管理者无法控制的外部条件的原因如下：①项目所在地的特定自然环境及其变化；②政府在政策、计划、发展战略等方面的失误或变化给项目带来了严重的影响；③管理部门体制所造成的问题，使项目的投入产出与其目的目标分离。