【正确答案】根据不同的采购类别制定恰当的采购策略，和确定与供应商的关系。我们把这个分类模型称之为供应定位模型。供应定位模型中按照采购的影响、供应市场的机会与风险程度的高低以及相对支出的大小把采购分为四类分别为：常规品、杠杆品、瓶颈品和关键品。定位模型对采购各项工作的影响如下： 常规类：一个供应商、可以节省管理成本、签署长期合同、伴随着高库存。 杠杆类：多个供应商、可以压低价格或成本、签署现货采购合同、伴随着低库存。 瓶颈类：一个供应商、可以节省管理成本、签署长期合同、伴随着高库存。 关键类：一个供应商、可以深层合作，长期合同、建立伙伴关系、伴随着低库存。