错误。具体分析如下：

公共部门战略管理的兴起在很大程度上是私营部门战略管理的示范性影响的结果，私营部门的战略管理构成了公共部门战略管理的先导。但是私营部门与公共部门的战略管理存在一定差异性，具体表现为：

（1）战略管理价值取向的差异。私营部门战略管理的价值取向是通过战略管理来实现私人利益最大化，而公共部门作为一个特殊的组织，其价值取向是为社会、公众提供更多的公共产品和公共服务。

（2）战略管理内容上的差异。主要表现为：①私营部门的战略管理相对来说是一种微观上的规划和管理，在内容上实现的是一种具体的可见的利润，而公共部门的战略管理部是一种宏观上的规划和管理，其内容涉及到人类价值和理想的追求；②公共部门的战略管理较私部门战略管理来说，更具有广泛性和复杂性；③私部门的战略管理，其内容具有明显的竞争性，而在公共部门领域，各部门、各组织之间的资源是流动和共享的，更多的是一种协作关系。