问答题某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2016年A、B产品的市场数据(见表1)以及2016年7～12月与C产品类似的X产品的销售额(见表2)。

表1 2016年A、B产品的市场

问答题计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?

【正确答案】

【答案解析】A产品的相对市场份额=1000万元/1200万元=0.83。
B产品的相对市场份额=1000万元/800万元=1.25。
波士顿矩阵及A、B产品的位置如图所示。

问答题用简单移动平均法预测2017年前2个月X产品的市场销售额(n=3)。

【正确答案】

【答案解析】2017年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)万元/3=233.33万元。
2017年2月X产品的市场销售额=(230+270+233.33)万元/3=244.44万元。

问答题指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

【正确答案】

【答案解析】甲咨询工程师的第一个观点不正确。
理由：除了实地调查法和问卷调查法外，文案调查法和实验调查法也可以获得市场相关数据。
甲咨询工程师的第二个观点不正确。
理由：对C产品进行市场分析时，主要需分析市场需求、市场供应、消费和竞争者。
甲咨询工程师的第三个观点不正确。
理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。

问答题根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。

【正确答案】

【答案解析】C产品项目面临的建设期内原材料价格上涨风险的风险等级为较大风险。
理由：材料价格上涨的可能性很大，且使得内部收益率低于基准值，影响很大，属较大风险。
C产品项目面临的建设工期延误风险的风险等级为较小风险。
理由：工期延误的可能性较小，且不影响项目的可行性，属较小风险。