【正确答案】公司之间的竞争归根到底是人才的竞争，而薪酬制度的设计是关系到公司能否吸引人才、留住人才、充分发挥人才能力的关键。从某种意义上说，公司薪酬制度的设计成功与否，关系到公司的兴衰成败。一般来说，企业薪酬包括四个部分：工资、奖金、股权、福利。
   (1)工资是对一个人在组织中承担的责任和能力表现的回报。工资又可以分为固定工资和浮动工资两部分。固定工资是和员工的业绩没有直接关系，每月都会获得的固定数额的那部分工资；而浮动工资则是和员工的业绩有直接的关系，通常以业绩的百分比计算，主要用于销售人员的工资计算。浮动工资和固定工资的总和就是一个人应该在该月得到的工资总额。
   (2)奖金是对员工当前业绩的直接回报，又可以分为年终奖、季奖、月奖等，不同行业、不同职位的奖金的数额差别有时很大。由于时效性较强，因此，奖金在激励员工的工作积极性、塑造员工的行为方面具有较大的作用。
   (3)股权是对员工未来贡献的预期回报，是当前比较流行的激励管理者的一种十分有效的方法。股权激励通过把股票派发给或者以很低的价格出售给管理者，以达到把管理者的利益和公司的利益直接结合起来的目的，从而使得管理者为了保持手中股票的价值而努力的工作。
   (4)福利是对员工历史贡献的回报。当前，很多公司出于逃避税收的考虑，通过减少对员工直接支付金钱的数目，而增加员工福利的方式来激励员工。福利的种类很多，如保险、带薪休假、弹性工作时间等。