【正确答案】正确答案：职能部门化和流程部门化是按工作的过程标准来划分的，而其余几种则是按工作的结果标准来划分的。 (1)职能部门化。职能部门是一种传统而基本的组织形式。职能部门化是指按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。 (2)产品或服务部门化。按照产品或服务的要求对企业活动进行分组，即产品或服务部门化，就是一种典型的结果划分法。 (3)地域部门化。地域部门化是指按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。 (4)顾客部门化。顾客部门化是指根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。 (5)流程部门化。流程部门化是指按照工作或业务流程来组织业务活动。 (6)矩阵型结构。矩阵型组织结构是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。 (7)动态网络型结构。动态网络型结构是一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，以有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。