联合邮包服务公司(UPS)雇用了15万员工,平均每天将300万包裹发送到美国各地。为实现“在邮运业中办理最快捷的运送”,UPS管理当局培训员工,UPS的工程师们对每位司机的行驶路线都进行了时间研究,对其中运货、暂停、取货设立了标准,包括等红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、喝咖啡、上厕所……将这些数据输入计算机,制定工作标准。为了完成每天取送130件包襄的目标,司机们必须严格执行工程师们制定的工作程序。当他们接近发送站时,松开安全带,按喇叭,关发动机,拉起紧急制动,

    把变速器推到1挡上,为送货完毕的启动离开做好准备,这一系列动作严丝合缝。然后,司机从驾驶室下到地面上,右臂夹着文件夹,手拿车钥匙;左手拿包裹,看一眼包裹上的地址记在脑里,然后以每秒3英尺(1英尺约合0.3米)的速度快步走到顾客门前,先敲一下门以免浪费时间找门铃,送货完毕,在返回货车的路途中完成登录。

问题:(1)本文主要体现了什么管理理论?是谁提出来的?

(2)这一管理理论的指导思想有哪些?

(3)你如何评价这一管理理论?


【正确答案】

(1)科学管理理论,该理论的提出者是泰罗(或泰勒,翻译不一样,但是同一个人)。

(2)科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。实现最高工效的手段,是用科学的管理代替传统的管理。

(3)一分为二:该理论在实践中具有先进性,但具有只重视技术不关心人的剥削性。


【答案解析】