该工程的网络图如图6—8所示：

关键线路如图6—9所示：

总成本计算：

(1)计算各作业赶工1天增加的成本是：

Ca＝(5-3.6)/(8-7)＝1.4(万元)

Cb＝(4.5-3.8)/(6-5)＝0.7(万元)

Cc＝(4-3.6)/(5-4)＝0.4(万元)

Cd＝(8-6.6)/(9-7)＝0.7(万元)

Ce＝(7.6-6.8)/(11-10)＝0.8(万元)

Cg＝(17.5-13)/(23-20)＝1.5(万元)

Ch＝(14.4-9.6)/(15-12)＝1.6(万元)

Ci＝(12.8-11)/(19-16)＝0.6(万元)

Cj＝(9.1-7.5)/(13-11)＝0.8(万元)

Cl＝(7.5-6.4)/(10-9)＝1.1(万元)

Cm＝(6.1-5.2)/(7-6)＝0.9(万元)

2)选择能使总成本增加最少和工期达到压缩要求的作业进行赶工：

第一步：首先对b作业压缩2天，费用增加1.6万元；

第二步：对j作业压缩2天，费用增加1.6万元；

第三步：对m作业压缩1天，费用增加0.9万元；

第四步：对h作业压缩3天，费用增加1.6×3＝4.8(万元)。

压缩工期7天后的总成本＝83.7+0.7+1.6+0.9+4.8＝91.7(万元)。