单选题 某系统集成公司为做好项目风险管理，给风险定义了风险严重性、风险可能性、风险系数3个参数。其中，风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积。
该公司对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级的定义见表如下。
表 风险严重性等级和风险可能性等级的定义
等级 值 等级 值 风险可能性描述
很高 5 进度延误大于30%，或者费用超支大
于30%		 很高 5 风险发生的几率为0.8～1.0(不包括1.0)
比较高 4 进度延误20%～30%，或者费用超支
20%～30%		 比较高 4 风险发生的几率为0.6～0.8(不包括0.8)
中等 3 进度延误低于20%，或者费用超支低
于20%		 中等 3 风险发生的几率为0.4～0.6(不包括0.6)
比较低 2 进度延误低于10%，或者费用超支低
于10%		 比较低 2 风险发生的几率为0.2～0.4(不包括0.4)
很低 1 进度延误低于5%，或者费用超支低于
5%		 很低 1 风险发生的几率为0.0～0.2(不包括0.0
和0.2)
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列______的情况属于红灯状态。
A．进度延误20%，费用超支12%，发生几率为0.35
B．进度延误10%，费用超支25%，发生几率为0.40
C．进度延误18%，费用超支15%，发生几率为0.45
D．进度延误13%，费用超支10%，发生几率为0.50

【正确答案】 B
【答案解析】[解析] 根据评定的风险概率和影响级别，对风险进行等级评定。通常采用参照表的形式、概率和影响矩阵的形式，评估每项风险的重要性及其紧迫程度。概率影响矩阵是定性风险分析的工具与技术之一。
依题意，对于选项A的“进度延误20%”，其对应的风险严重性等级为“比较高”，取值为4；当“费用超支12%”时，10%＜12%＜20%，其对应的风险严重性等级也为“中等”，取值为3；因此在两者之间应取对项目造成最高危害程度的相关取值，即风险严重性取值为4。当风险“发生几率为0.35”时，0.2＜0.35＜0.4，其对应的风险可能性等级为“比较低”，取值为2，因此选项A的风险系数=4×=2=8。
同理，选项B、选项C和选项D的风险系数计算过程及结果见表如下。
表 风险可能性等级
选项
进度延迟
风险严重性取值(进度)
费用超支
风险严重性取值(费用）
最终风险严重性取值
发生几率
风险可能性取值
风险系数
A
20%
4
12%
3
4
0.35
2
4×2=8
B
10%
3
25%
4
4
0.40
3
4×3=12
C
18%
3
15%
3
3
0.45
3
3×3=9
D
13%
3
10%
3
3
0.50
3
3×3=9

综上所述，若该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，则选项B所对应的风险系数12＞10，属于红灯状态，该风险应该优先处理。