(2)公平合理的经济报酬。报酬公平,则士气高昂,反之,则士气低下。

(3)团队成员的事业心及对工作的热爱和满足感。

(4)优秀的领导者与领导集团。领导集团民主,则士气高,专制和放任则士气低。

(5)团体成员之间的人际关系和谐与心理相容性。

(6)良好的信息与意见沟通。

(7)奖励方式得当。以团体成绩作为激励标准,有助于提高成员士气。