题目中的故事说明一个道理：如果一个人只停留在“想”的层面，而不去付诸实际行动，再多的想法也无济于事。我认为，这则故事对我们在工作中如何处理计划与执行之间的关系有重要的启示。如果能在周密的计划下果断付诸行动，将会成效显著；若始终停留在“想”的阶段，迟迟不决，则难以突破现状。具体而言，我有以下几点看法：

第一，勇于决策，重视执行...

第二，积极调整，勇于尝试...

第三，收集反馈，不断优化...

作为一名即将踏上工作岗位的青年，这则故事提醒我要在工作中敢于承担风险、勇于尝试创新，在行动中积累经验，通过实际行动推动工作进展。未来，我将更加注重把想法付诸实践，不断提升执行力，力求在实际工作中真正做到“想得明白，做得彻底”。

题目通过一个民间故事，考查考生对于计划与执行关系的理解，以及在实际工作中如何克服拖延、勇于实践的能力。在回答这道题时，要清楚题目主要是围绕通过这个民间故事给自己在执行力上的启发和收获来展开论述的，并且要结合现实工作举例印证观点。就拿故事里的作坊老板来说，他看到丝绸商发财后想了很多门路，可就是不敢付诸实际行动，最后还是继续做豆腐。这反映出在工作中我们也可能会有很多想法，但如果缺乏执行力，只是停留在想的层面，那这些想法就没办法变成现实成果。比如在实际的基层治理工作中，某项政策推行时，如果像故事里老板那样担心风险而一再拖延，不敢做出决策去执行，那么不仅政策无法有效落地，还会影响整个工作的推进进度，大家的士气也会受到影响。所以我们要从这个故事中吸取教训，在面对工作时要像在全面评估风险的基础上，果断决策，勇于迈出第一步，例如在基层治理中遇到新问题时，要勇于尝试引入信息化管理等创新方式，而不是只沿用传统手段。而且在尝试新事物的过程中，要及时收集反馈和自我反思，就像在政策实施后通过走访居民、收集意见的方式，了解实施效果，并根据反馈适当调整工作内容，确保工作更加符合群众需求。只有这样，才能真正把故事中的启示转化为在实际工作中提升执行力的具体行动。

1.开篇阐述故事所反映的核心道理，即空想不行动毫无用处，引出下文关于这个道理在工作中对处理计划与执行关系的启示。

2.把勇于决策，重视执行放在措施的第一点是因为这是解决故事中所呈现问题的关键起始步骤。就像故事里的作坊老板，正是因为缺乏下定决心的勇气，不敢付诸行动，才导致一直停留在原地。在工作中同样如此，如果总是因为担心不确定性而畏首畏尾，不做出决策并执行，工作就无法推进。