A公司只生产一种产品。每月按最高产能生产和销售10 000件产品的单位成本如下所示。
假设D公司提出第二套提议：以$16.50的市场价购买2 000件产品，但要求对产品进行调整。这样，每件产品的直接材料成本将增加$0.30，直接人工成本和可变间接费用将增加15%。每件产品的销售佣金为$0.35。A公司是否应接受此订单？进一步阐述您的建议。
直接材料$4.00+$0.30=$4.30。直接人工$1.30×1.15=$1.495。变动间接费用$2.50 x1.1 5=$2.875。成本$12.42($4.30+$1.495+$2.875+$3.40+$0.35)。单位产品盈利$4.08($16.5-12.42)。市场盈利$4.40（$16.50-12.10）。净收入减少($4.08 -$4.40)=一$0.32 x2 000=共减少$640。所以不接受此建议。
假设D公司提出第二套提议：以$16.50的市场价购买2 000件产品，但要求对产品进行调整。这样，每件产品的直接材料成本将增加$0.30，直接人工成本和可变间接费用将增加15%。每件产品的销售佣金为$0.35。如果公司产能过剩，您的建议是否有变？进一步阐述您的答案。
如果产能过剩，则接受此建议。因为收入将有助于支付固定费用。
找出并描述除收入影响外，A公司在决定是否接受方案前还应考虑的两个因素。
A公司在决定是否接受方案前还应考虑的因素有：市场价格或竞争，销售佣金，G公司产品的质量，以及对G公司业务后续的影响。对员工的影响；客户的反应：G公司成为将来供应商的潜在可能。
以下各项措施对A公司的运营收入有何影响？a-接受D公司的提议，拒绝G公司的提议。b-接受G公司的提议，拒绝D公司的提议。c-同时接受两项提议。
产品的生产成本是无关紧要的，因为A公司可以市场价格$16.50出售它所有生产的产品。每单位产品可实现净值是$15.60（$16.50-$0.90）。
a.第一个措施将减少净收入$1 6000售给D公司的单位可实现净值是$14.00（$14.35-0.35）。而为了供应D公司，A公司必须转移部分常规销售。A公司常规销售的可实现净值是$15.60。每单位产品可变现净值减少$1.60×l 000件产品，导致净收入减少$1 600。另一种方法：每单位产品的正常利润是$4.40($16.50-$12.10)。出售给D公司的单位利润是$2.80（$14.35-$11.55）。D公司的成本是$1.55($4.00+$1.30+$2.50+$3.40+$0.35)。每单位产品可实现净值相差$1.60（$4.40-$2.80）×1 000件产品，将减少净收入$1 600。
b.第二个措施将增加净收入$1 100。额外的产品可以在常规市场出售，可实现净值是$15.60。成本是$14.50。因此，每单位利润可以增加$1.10，共$1 100。另一种方法：产品售价$16.50-从G公司的购买费用$14.50-销售佣金$0.90=单位利润$1.10。净收入增加$1.10×1000件产品=$1 100。
c.第三个措施将减少收入$500。常规业务不受影响。如上所述，1 000件产品成本是$14.50，可实现净值是$14.00。每单位的净差额是0.50。另一种方法：综合第一个选项收入减少$1 600和第二个选项净收入增加$1 100=净收入减少$500。