【正确答案】(1)成本
   成本因素是影响跨国公司进行国际采购的第一大因素。虽然使用国际供应来源的费用会比国内的供应来源增加额外的费用，如额外的通信与运输费用等，但国外低劳动力成本和低原材料成本等因素使国际采购的总成本还是比国内低而使跨国公司争相在国外特别是发展中国家进行采购。
   (2)质量
   总体说，国外供应商的产品质量并不一定比国内供应商好。但是，在某些产品上国外供应商的产品质量更稳定，比如说，以色列的滴水灌溉设备等。影响质量的因素有很多，像性能优良的新式设备、更精细的质量控制系统。日本一些供应商的成功之处在于其员工的终生归属感，使他们接受一次性做好的理念与责任，他们拥有更先进的质量控制系统。
   (3)获得性
   通过国际采购，能够得到在本国不能获得的产品。对于一些国内没有的原材料和产品，需要通过采购从国外获得。某些原材料特别是自然资源，国内没有储备，只能大量从国外进口。例如日本，作为一个小小的岛国，本身的自然资源十分缺乏，只能选择进口，别无他法。另外，随着相对经济优势的改变，一些制造业产品，比如说某些办公设备、和计算机相连的桌面式打印机、录像设备的生产等也开始逐渐向发展中国家转移。发达国家只能从国外进口这些产品。
   (4)更快的交货和供应的连续性
   受设备及生产能力所限，在一些情况下，国外的大型供应商交货速度要比国内的快。他们甚至可能在世界各地持有产品库存，一旦需要，就可以立即发运。有实力的供应商为了防止缺货风险可能会备有大量库存，从而能够保持供应的连续性，即使遇到一些特殊情况也不会影响采购方的生产。
   从外商获得更好的交货与服务，运输和通信的发展使国际采购的交货期缩短了，沟通方便了。受设备及生产能力的影响，在一些情况下，国外供应商交货速度要比国内的快。一些外商对零件的供应、担保服务及技术咨询也做得比国内厂家要好。
   (5)完善的技术服务
   由于国际化分工的不断发展，特定专业的专有技术在不断变化，领先的国家也不断交替。为了能从最好的地方采购到最好的服务，或者是在适当的地点采购到适当的技术，需要在全球范围内选择供应商。假如国外厂家在本地有一个组织完善的分销网络，那么所能提供的担保服务及技术咨询等相关服务会做得比国内厂家更好。
   任何国家不可能掌握所有的新技术，在某些产业中国际来源比国内的合作厂商有更先进的技术。
   (6)营销工具
   为了能在其他国家出售本国生产的产品，可能会答应向那些国家的供应商采购一定金额的货物，数量由双方协商决定。诸如对销贸易，这在国际贸易中是司空见惯的事情。
   (7)竞争力
   在全球共同经济体中，企业间相互依赖、相互影响、相互制约。有资料显示，世界上各大跨国公司基本上都采取了全球化战略。全球化战略下的统一采购，通过联合各个部门、各个公司的购买力量，将触角伸向国际市场的每个角落，并得到有竞争力的采购合同，从而提高整体竞争力。