【正确答案】正确答案：(1)这一模型是由罗伯特·豪斯提出来的。所谓“路径一目标”是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所应遵循的路径。这一理论主张，有效的领导者要通过指明实现工作目标的途径来帮助下属，并为下属清理各种障碍和危险，从而使下属实现实现目标的过程更为容易。 (2)在此基础上，豪斯提出了四种领导行为：指导型领导、支持型领导、参与型领导、成就导向型领导。路径一目标理论认为有两个权变变量会影响对领导方式的选择，即环境和下属。环境变量包括任务结构、正式权力系统和工作群体；下属变量指下属的特点，如下属的需要、自信心和能力等。以此为基础，领导方式只有与环境和下属的特点协调匹配才能发挥有效性，具体匹配情况如下：①相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，指导型领导产生更高的满意度；②当下属执行结构化任务时，支持型领导导致员工高绩效和高满意度；③指导型领导不太适合于知觉能力强或经验丰富的下属；④组织中的正式权力关系越明确、越层级化，领导者越应表现出支持性行为，降低指导性行为；⑤内向性控制点的下属，比较满意于指导型风格；⑥当任务结构不清时，成就导向型领导将会提高下属的努力水平，从而达到高绩效的预期。