| {{B}}规划质量管理：输出{{/B}} | ||
| 输出 | 说明 | 用途 |
| 质量管理计划 | ①说明项目管理团队将如何实施组织的质量方针；②描述项目质量体 系，即实施质量管理所需的组织结构、责任、程序、过程和资源；③考 虑项目质量控制(QC)、顾量保证(QA)和过程持续改进问题 |
为整体项目管理计划提供输 入，包括项目的质量控制、质量 保证和持续过程改进方法 |
| 质量测量指标 | 是一种操作性定义，它用非常具体的语言，描述项目或产品属性及质量控 制过程如何对其进行测量。通过测量，得到实际数值。实例包括准时性、预 算控制、缺陷频率、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖度等 |
用于质量保证和质量控制过程 中 |
| 质量检查表 | 是一种结构性工具，通常因事项而异，用于核实所要求进行的各个步 骤是否已经完成。基于项目的不同要求和实践，检查表可简可繁，其措 辞通常是命令式或询问式 |
用于质量控制过程 |
| 过程改进计划 | 它详细说明进行过程分析的各个步骤，以便识别增值活动，进而提高 客户价值。它需要考虑的方面包括过程边界、过程配爱、过程测量指标 和绩效改进目标等 |
是项目管理计划的子计划 |
| 项目文件(更新) | 可能需要更新的项同义件包括(但不限于)干系人登记册、责任分配 矩阵等 |
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