问答题
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月术时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量：
(3)J工作和G工作刚刚完成。
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月术时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量：
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问答题
为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
【正确答案】重点控制的工作为：A、C、F、J、K；因为它们都是关键工作。
【答案解析】
问答题
根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
【正确答案】施工进度检查分析。
(1)E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。
(2)C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G的最早开始时间，不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。
【答案解析】
问答题
根据第12个月末进度检查结果，在图6-2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？
【正确答案】此时总工期为19个月(见图6-3)。
[*]
【答案解析】
问答题
由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。
【正确答案】不予批准，理由：K工作设计变更图纸于第13个月末完成，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。
【答案解析】
问答题
某大学投资兴建一综合实验楼，结构形式采用现浇框架-剪刀墙结构体系，地上建筑为15层，地下为2层，通过公开招标，确定了某施工单位为中标单位，双方签订了施工承包合同。
该工程采用条形基础，按流水施工方案组织施工，在第一段施工过程中，材料已送检，为了在雨期来临之前完成基础工程施工，项目经理未经监理许可，在材料送检时，擅自施工，待条基浇筑完毕后，发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格，如果返工重做，工期将拖延10天，经济损失达2.64万元。
某天凌晨两点左右，该综合实验楼发生一起8层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上。幸好是凌晨两点，未造成人员伤亡。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将受力钢筋位置放错，使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。
[问题]1．施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑，该做法是否正确?如果不正确，则施工单位正确的做法是什么?
2．为了保证该综合实验楼的工程质量达到设计和规范要求，施工单位对进场材料应如何进行质量控制?
3．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任?原因是什么?
4．施工单位现场质量检查的内容有哪些?
【正确答案】1．施工单位未经监理许可即进行筏基混凝土浇筑的做法是错误的。
正确做法：施工单位运进水泥前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有水泥出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
2．材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。
4．施工单位现场质量检查的内容有：
(1)开工前检查；
(2)工序交接检查；
(3)隐蔽工程检查；
(4)停工后复工前的检查；
(5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；
(6)成品保护检查。
【答案解析】