问答题一个预算100万元的项目，为期12周，现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万元，实际成本支出是68万元，挣值为54万元。

问答题请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。

【正确答案】

【答案解析】CV=EV-AC=54-68(万元)=-14万元
SV=EV-PV=54-64(万元)=-10万元
CPI=EV/AC=54/68≈0.794
SPI=EV/PV=54/64≈0.843

问答题根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

【正确答案】

【答案解析】如图所示

问答题对于如图1～图4所示的4幅挣值分析图，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施?

【正确答案】

【答案解析】如下表所示，“偏差指标”、“绩效指标”和“调整措施”3列

某项目EVM图分析
图	参数关系	偏差指标	绩效指标	调整措施
图1	AC＞PV＞EV	CV=EV-AC＜0，说明资金投入超前； SV=EV-PV＜0，说明进度拖延	CPI=EV/AC＜1.0，说明资金使用效率低； SPI=EV/PV＜1.0，说明进度效率低	加强成本监控；赶工、工作并行以追赶进度；提高工作效率，例如使用工作效率高的人员




图2	PV＞AC≥EV	CV=EV-AC≤0，说明成本支出适当； SV=EV-PV＜0，说明进度拖延	CPI=EV/AC≤1.0，说明资金使用效率一般； SPI=EV/PV＜1.0，说明进度效率低	加大成本投入来提高进度效率；赶工、工作并行以追赶进度；增加高率工作人员投入




图3	AC≥EV＞PV	CV=EV-AC≤0，蜕明成本支出适当； SV=EV-PV＞0，说明进度提前	CPI=EV/AC＜1.0，说明资金使用效率一般SPI=EV/PV＞1.0，说明进度效率较高	加大成本投入来进一步提高整体效率，加强人员培训和质量控制




图4	EV＞PV＞AC	CV=EV-AC＞0，说明资金投入延后； SV=EV-PV＞0，说明进度提前	CPI=EV/AC＞1.0，说明资金使用效率高； SPI=EV/PV＞1.0，说明进度效率商	加强质量控制，密切监控