问答题 试用马尔科夫分析法对某公司销售部人员明年供给情况进行预测,根据表内各种人员现有人数和每年平均变动概率(如表11-1所示),计算和填写各种人员的变动数和需补充的人数。
   
表11-1 某公司销售部人员的马尔科夫分析
职 务 现有人数 人员变动概率
销售经理 销售主管 业务员 离职
销售经理 10 0.80 0.00 0.00 0.20
销售主管 20 0.05 0.80 0.05 0.10
业务员 60 0.00 0.05 0.8 0.15
总人数 90        
需补充人数          
【正确答案】(1)明年销售经理人数=10×0.8+20×0.05=9(人)
   共需要10人,应需补充人数=10-9=1(人)
   (2)明年销售主管人数=20×0.8+60×0.05=19(人)
   共需要20人,应需补充人数=20-19=1(人)
   (3)明年业务员人数=20×0.05+60×0.8=49(人)
   共需要60人,应需补充人数=60-49=11(人)
   (4)离职人数=10×0.20+20×0.1+60×0.15=13(人)
   结果如表11-1所示。
   
表11-1 某公司销售部人员的马尔科夫分析
职 务 现有人数 人员变动概率
销售经理 销售主管 业务员 离 职
销售经理 10 0.80 0.00 0.00 0.20
销售主管 20 0.05 0.80 0.05 0.10
业务员 60 0.00 0.05 0.8 0.15
总人数 90 9 19 49 13
需补充人数   1 1 11  
【答案解析】