典型工作大纲的编写内容通常包括( )。
准备短名单的程序和标准
项目计划达到的目标
雇主的义务
咨询公司的任务和具体要求
对工作进度和工作进展报告的要求
评价建议书的目的是为了选择理想的咨询公司。在技术建议书的评价中,一般要审查评价三个方面的内容,并根据不同的咨询项目的特点分别给予不同的权重。这些内容和评价权重的取值范围一般为:
咨询公司的资历和经验 占10%~30%
为完成咨询任务拟采用的方法和途径 占20%~40%
参加该项咨询服务的人员 占40%~70%