【答案解析】保持特色是成功的关键
迪斯尼是世界知名的连锁娱乐品牌，在美国本土获得巨大成功的同时在世界许多地区开始复制，但在进军欧洲时却因两个不当决策而遭遇了滑铁卢。两个决策都涉及一个共同要素——“特色”，前者过于专注项目特色而忽略了实施可能；后者又因放弃文化特色而造成了接受困扰。因此如何有效保持特色获得成功就成了我们必须思考的问题。
保持特色，要突显核心竞争力优势。反观当年日本本田汽车进军欧洲市场时，并未以大马力高耗油的欧美车型作为模仿对象，而是始终坚持自己轻便省油的特色，只是在外观上做了些许调整就获得了巨大成功。如果本田当年模仿福特、野马等品牌，一味求大、求快，习惯了当地品牌的客户是不会轻易尝试购买日本汽车的。本田公司正是抓住了自身低油耗、小排量的核心卖点才得以在强手如林，竞争激烈的市场中分得一杯美羹。
保持特色，要与时俱进不断优化。时代在飞速发展，消费者心理也日新月异，保持特色也不能一成不变，明知不可为而为之。要在动态中不断深化、强化特色品质引领时代风尚。很多“果粉”，之所以钟爱苹果产品就是因为其坚持自己的风格，不向windows妥协，尽管苹果存在不兼容和常规无法理解的设计“缺陷”，但并未影响其成为世界最畅销的电子品牌。如果苹果在面向中国市场时推出一款中规中矩中国味极浓的手机，而不是一贯简约至极的iphone4，也不会受到消费者近乎崇拜的追捧。
保持特色，要加强服务增值效益。如果迪斯尼开在欧洲，在潮湿多雨的环境下，为游客准备雨衣雨具，并在集中的场地设置更衣室，让雨天户外运动成为一种乐趣，不也是美事一桩?如果迪斯尼在坚持美式风格时配上详细的讲解，对于难以理解美国文化的欧洲游客来说，不仅让他们享受了游玩的乐趣还受到了异域文化的熏陶，一定会心存感激的，这不是获得了效益的增值吗?
由此可见，有效保持特色是迈向成功的关键步骤。