【答案解析】作为领导，搞好跟下属的关系是至关重要的，这关系到单位的团结和工作的开展。在跟下属沟通时，一定要注意保持一个度，做到不温不火，不能失于偏执。
首先，真诚尊重与严格要求相结合，即以发自内心的尊重下属的人格为前提，寓关怀、尊重于要求、监督之中，在这个基础上全面加强管理。
其次，合理授权与有效调控相结合。在工作中，领导者不必也不可能事必躬亲，而应该合理授权，使下属明确自己的权责和目标，似充分调动其主动性和创造性。在这里，“用人不疑”至关重要，在这个基础上进行全面协调和动态调控。
再次，注重激励与适当批评相结合。尊重人格的逻辑结论必然是以激励为主要方法，在这里，倾听意见、进行说服、树立榜样都是十分重要的。倾听意见时不妨作一记录，以免遗忘而损害自己的威信。说服，就要有说服的本事。榜样，可以是本单位的榜样。至于在严格管理过程不可避免的一些负面事例，不管是批评或惩处，都应以教育为目的。
最后，一视同仁与有所倾斜相结合。领导者应该注意与全体下属保持等距离，尽量使全体成员无一例外地喜欢这样的环境，而不应亲疏有别，更不应培植亲信。当然，有时因工作需要在一些人身上多花一些时间，也是正常的。