案例分析题 K集团管理层认为财务共享服务中心是对原有财务核算体系的再造,原有信息系统已经运行多年,如果立足于原有信息系统开发财务共享服务中心,难以实现既定目标,希望开发全新的财务共享服务平台,但是苦于自身没有相关实例,因此计划聘请外部咨询机构为K集团设计一套财务共享信息平台,您认为这么做合适吗?
【正确答案】建设财务共享服务中心,没有必要一定重新建设一套信息平台。财务共享服务中心运营所使用的基本信息系统包括核算系统、报账系统、影像系统。运营管理系统,如果资金业务也纳入财务共享服务中心,另外还会有应收/应付系统、资产管理系统等。如果K集团选择现有系统基础上进行系统整合,则可以了解系统的稳定性及适用性,实施周期短,但系统间接口多,系统后期维护成本高。如果K集团有专业化的研发团队,可以依据自身需求新建一套信息平台,优缺点正好与选择现有系统相反。考虑到K集团信息系统现状,借助外部咨询机构,重新搭建一套财务共享信息平台可能是较好的选择。
【答案解析】