问答题
某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装。目前公司有员工300余人,大多数为生产工人。企业的发展策略是以硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一,公司在人力资课管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高,目前,企业需要重新设计工资体系,需要对内外的薪酬信息进行全方面的梳理,从而制定出符合企业实际的薪酬方案。
【问题】
1、企业在选择最合适的工资制度时,一般考虑的因素有哪些
2、企业的内部薪酬信息和外部薪酬信息分别包括哪些内容。
【正确答案】无
【答案解析】1、在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:
(1)企业的盈利水平。若盈利水平低,可考虑采用操作简单的工资制度,如岗位或职务等级工资制;若盈利水平高,可考虑采用结构工资制。
(2)企业所处行业的发展速度。若行业发展速度快,则采用岗位技能工资制比较适合;若行业发展速度慢,可考虑采用结构工资制。
(3)企业规模。若企业规模小,则不适合采用太复杂的工资制度。
(4)工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本,还包括机会成本。
2、(1)内部薪酬信息是指关于企业薪酬体系运行的所有信息,包括企业的薪酬策略、薪酬制度、薪酬水平、薪酬等级、薪酬结构、员工的薪酬满意情况等。
(2)外部薪酬信息主要包括企业薪酬管理面临的法律规制环境、劳动力市场薪酬水平、竞争对手薪酬信息等。