多选题 项目式组织结构的缺点主要包括______。
  • A.项目管理权力平衡困难
  • B.项目团队成员在项目后期没有归属感
  • C.容易出现资源重复配置问题
  • D.项目管理没有正式的权威性
  • E.项目成员处于多头领导状态
【正确答案】 B、C
【答案解析】[解析] 此题考查了项目式组织结构的特点,更具体的讲是职能式和项目式缺点的区分。此题可从项目式的具体操作入手,项目式和职能式最大的差别在于项目式的团队成员不是来自各职能部门,而是只属于项目部门,只需要向项目经理汇报,从此角度可判断,A、D、E三个选项均为职能式组织结构的缺点。