【正确答案】(1)在本文的案例中，列出的四种品质：①伟大的总统是变革型的领导者，他们会激发强烈的情感；②伟大的总统大胆行动、勇于冒险，从危机中脱颖而出；③伟大的总统都会与某一个愿景联系在一起；④伟大的总统具有领袖魅力。
   就小布什而言，他行动大胆，敢冒风险，在位期间发动了伊拉克战争，在9·11事件后采取了果断的军事行动；处理了卡特里娜飓风灾难，这些都表明小布什能够及时感觉到危机的存在，是一个变革型领导。同时，在他第二次就职典礼不久，就雄心勃勃地改革法律、社会安全体系和税收体系等一系列激进的措施，因此，可以看出小布什是一个勇于冒险，大胆行动的领导者。但由于他的演讲水平通常被公众批评，犯有很多的语法错误，且支持率总是不断呈现出较大的波动状态，即他并没有获得稳定的民众支持率，因此，很难称得上是一个魅力型的领导。
   (2)布什在对卡特里娜飓风的反应上与其应对9·11恐怖袭击作出的反应存在着巨大的反差，媒批评体小布什对卡特丽娜飓风的反应不及时，欠缺危机意识。
   具体对比分析如下：
   ①9·11事件以后，美国实行了严格的安检措施，投入大量资金进行了一系列的“反恐行动”。其中美军用于伊拉克驻军15万人，而用于救灾的士兵、警察、国民警卫队共计8000人。
   ②用于伊拉克的战争经费达3000亿美元，而且每年继续大量投入。而在卡特丽娜飓风灾难发生两天后政府仅批准了105亿美元的赈灾资金。
   ③9·11后，布什政府第一时间多次在公众场合发表演说，鼓舞士气。而卡特丽娜灾难发生后，视察飞机尚未降落，即已返航华盛顿。
   ④为了应对类似9·11恐怖事件的发生，政府采取了一系列的后续安保措施，但在对待卡特丽娜飓风灾后重建和防范措施上却没有什么大的突破。
   这也说明了为什么9·11事件后，民众对布什的支持率高达85/%，而在卡特丽娜飓风后的支持率却只有54/%。
   (3)对这两个事件的处理说明布什一方面具有过人的胆识和勇气，敢于冒险，偏于采取比较强硬的措施；同时也表明他过于追求个人的体验，显然处理好卡特丽娜飓风带给他的满足感比不上处理9·11恐怖事件带来的影响大，从这个方面来说他并不是一位称职的总统。同时，布什政府在这两次事件的行动显然还受到不同利益集团的影响，打击恐怖行动，无疑有利于军火商，而支持卡特丽娜飓风救援则会加重财团的赋税，无疑会遭到他们的强烈反对，在这个过程中，布什政府采取了“顺势而为”的做法，屈从于利益集团的控制，因此，布什算不上一个具有人格魅力的领导。

【正确答案】在本文的案例中，伟大总统或接近伟大总统的具有四种令人钦佩的品质，可以说，他们都是领袖魅力型领导。这些品质的获得一部分是天生的，另一部分是后天培养的。虽然其他情境与伟大总统领导的情境不同，但是伟大总统或接近伟大总统的这些品质在其他情境中也是存在的。诸如商业、运动、宗教等的领导者也能表现出与伟大总统或接近伟大的总统相同的品质。其中，代表人物有Bill Gates，Carly Fiorina，Jack Welch以及Michael Dell，在他们的发展过程中，始终对变革充满了兴趣，敢于行动，目标如一，并且能够影响下属为组织努力奉献，能够将自己的能力发挥在管理过程中，拥有很强的领袖魅力。

【正确答案】研究表明，领袖魅力型领导并不总是普遍适用，也就是说，它的有效性与情境有关。正确的时间在正确的位置对能否成为伟大的总统有影响。林肯在南北战争的奉献、罗斯福在20世纪30年代应付经济萧条的措施，都使他们成为伟大总统。相反，如果没有相应的危机情境，领袖型魅力的领导可能就不能充分发挥其领导魅力。同样是经济干预，克林顿执政时期，预算盈余，经济强劲；但是在小布什执政时期，经济衰退，财政赤字。这些都会对领袖的行动产生不同的束缚作用。
   因此，对于领导者来说，时机和地位都会对领导行为的后果产生重要影响。同时也影响着一位总统能否成为伟大的总统。